„Nedidelis patobulinimas šiandien yra geriau nei tobulumas rytoj“

Mark Twain

 

Registruotis

Konferencijos organizatoriai

Konferencija

LEAN LIETUVA 2017 konferencija įvyks lapkričio 9 dieną Radison Blu konferencijų centre Vilniuje.

 

Konferencijos programa

 

Naujas konferencijos formatas.

Renginys vyks dviem srautais

  • Įmonių pranešimų srautas (derinamas),
  • LEAN pratybų srautas

Kas 2 valandas dvejos LEAN pratybos temomis:

  • Gamyba takto laiku,
  • KATA treneris,
  • Srautinės gamybos optimizavimas,
  • Holistinė LEAN vadyba,

Dalyviai galės rinktis, kuris iš 3-jų vienu metu vykstančiu epizodų jiems yra įdomiausias ir naudingiausias.

 

Pranešimų turinys

Įmonių pranešimų turinys bus formuojamas, siekiant išryškinti

  • Kokią konkrečią pridėtinę vertę LEAN transformacija sukūrė verslui ir jo klientams?
  • Kokius unikalius LEAN sprendimus ar įrankius įmonė sukūrė ir įdiegė optimizuodama savo procesus.
  • Kiti konferencijos akcentai:
    • Dėmesys ne gamybiniams procesams
    • Su efektyvumo didinimu susijusių nesėkmių parodymas ir pamokos kitiems
    • Praktiniai aspektai – kas veikia būtent Lietuvoje (kultūriniai niuansai)
    • Aktualu ir viešajam sektoriui (LEAN valdžia, LEAN Government)

 

Akimirkos iš 2016 metų konferencijos:

Dirbtuvės įmonėse

Lapkričio 10 d. įvyks dirbtuves įmonėse, kurias praves LEAN profesionalų asociacijos konsultantai kartu su įmonių LEAN specialistais ir vadovais. 

 

Organizatoriai – vieni labiausiai patyrusių LEAN praktikų Lietuvoje. Tai jau trečia LEAN LIETUVA konferencija.

 

Sekite mūsų tinklapio atnaujinimus, kurie bus vykdomi periodiškai.

Akimirkos iš 2015 metų konferencijos:

 

Publikacijos


Interviu su Ryčiu Mušausku
2017.06.20
Rytis Mušauskas  UAB „Concretus Designers“ ir UAB „Konstruktorių cechas“ direktorius   Kada ir kokiomis aplinkybėmis prasidėjo UAB Concretus Designers LEAN kelionė? LEAN projektavime pradėjome 2012 m. Tuo metu mūsų įmonių grupės narė „Markučiai“ jau buvo startavusi su LEAN gamyboje, turėjo pirmus apčiuopiamus rezultatus ir visa įmonių grupė po pirmos VSM sesijos aiškiai suprato, kad LEAN turi […] >>

Savivaldybės tarnautojų išbandymas LEAN metodika: sutaupyti pinigai ir gyventojų laikas
2017.06.09
Alma MOSTEIKAITĖ     Alytaus miesto savivaldybės administracijos darbuotojai jau antri metai mokosi dirbti pagal valdymo tobulinimo metodiką LEAN, kuri iki 1980 metų buvo žinoma kaip „Toyotos“ gamybos sistema (TPS). Kaip pastebi šios metodikos taikymo specialistai, ji įdiegta daugumoje Lietuvoje veikiančių bankų, Valstybinėje mokesčių inspekcijoje, „Lietuvos energijoje“, didžiosiose šalies įmonėse. Tarp savivaldybių taikant LEAN Alytus […] >>

LEAN: Sveiko proto sistematizacija
2017.06.03
Francisco Lendinez, COO GF Nordea.   Prieš kelis mėnesius, Navantia (Ispanijos valstybinė laivų statykla) paprašė manęs sudalyvauti konferencijoje apie kultūros kaitą kylančią taikant LEAN mąstymą. Šią savaitę gavau santrauką, kuri buvo paskelbta jų vidaus laikraštyje Cuadern@. Aš išverčiau tai į anglų kalbą ir tikiuosi jums tai bus įdomu.   Kokia yra LEAN metodo esmė? Man […] >>

KAIP TAIKYTI LEAN PASLAUGOSE, KAD TAI KURTŲ VERTĘ KLIENTUI?
2017.04.22
Autorė: Laura Gerrits-Gedvilė, Veiklos tobulinimo trenerė, UAB IMPROVEMENT   Koks yra vidutinis klientų, užklausų ar užduočių srautas per dieną? Kiek etatų reikia, kad aptarnauti srautą? Kiek laiko vidutiniškai trunka aptarnauti klientus skirtingais klausimais? Koks turėtų būti kiekvieno darbuotojo tikslas, kad galėčiau efektyviai aptarnauti srautą?   Tai logiška klausimų seka, kuriuos sau užduota vadovai, dirbantys paslaugų […] >>

LEAN sistema – ne tik verslo efektyvinimui, bet ir idėjoms generuoti
2016.09.30
Įmonių grupė „Axis Industries“ LEAN sistemos įrankius įdarbino ne tik procesų tobulinimui. Aktyviai į LEAN veiklą įsitraukę darbuotojai per metus pažeria virš 1000 naujų idėjų, kurių dalis sėkmingai pritaikoma praktikoje. Apie LEAN galimybes kalbamės su „Axis Industries“ vadovu Remigijumi Baltrušaičiu. >>

KAIP PEREITI IŠ TRADICINĖS Į HOLISTINĘ LEAN VADYBĄ?
2016.09.29
Įmonė yra holistinė sistema, susidedanti iš dalių, kurios įtakoja viena kitos elgesį ir savybes. Juk viena sistemos dalis daro įtaką kitoms sistemos dalims ir sistemai visumoje, dėl to, visos sistemos dalys yra priklausomos viena nuo kitos. Ir man teko nuo nulio sukurti ir valdyti gamybinę įmonę, tiesa nedidelę, iki 60 žmonių. Visgi aiškiai pamenu pirmų metų bemieges naktis. Kai kitam ketvirčiui užsakymų dar nėra, bankas vėl atmeta kreditavimo liniją, klientams gaminius atkrauti reikia, žaliavas užpirkti reikia ir sumokėti atlyginimus žmonėms, ir visame tame supranti, kad esi viena ir turi rasti stabilumo formulę. >>

Lietuvai – šansas pirmauti taikant LEAN valdžios įstaigose
2016.09.21
Nuolat aštrėjanti konkurencija privačiame sektoriuje skatina įmones aktyviai ieškoti būdų, kaip didinti veiklos efektyvumą, siekiant išlikti konkurencingomis.  >>

Lean sistemos raida Lietuvoje: pirmieji žingsniai
2016.09.06
LEAN sistema Lietuvoje šiuo metu jau yra pripažinta kaip viena sėkmingiausių verslo efektyvumo gerinimo ir konkurencingumo didininimo krypčių. Kiekvienais metais girdime apie vis naujas sėkmės istorijas ne tik versle, bet ir viešojo sektoriaus organizacijose. Ne vienos jų pasiekimai kelia susižavėjimą bei pagarbą ir yra sektinas pavyzdys kitiems. >>

„Agile“ – LEAN principai IT sektoriuje: praktiniai aspektai
2016.08.26
LEAN principai sėkmingai taikomi ir IT sektoriuje. Viena labiausiai populiarėjančių metodikų yra „Agile“ – tam tikra LEAN interpretacija ir pritaikymas IT sektoriuje. Apie „Agile“ matavimus pasakoja „Deloitte“ Jungtinės Karalystės programuotojų vadovas Martinas Aspelis. >>

Efektyvina verslą: procesai „lieknėja“, našumas – didėja
2016.08.16
„Markučiai“ – didžiausia surenkamų gelžbetonio konstrukcijų gamintoja Lietuvoje ne tik investuoja į naujas technologijas, bet ir skatina darbuotojus atsisakyti vertės nekuriančių darbo procesų bei veiksmų. Apie „lieknąjį“ mąstymo būdą – LEAN metodologiją – kalbamės su „Markučių“ generaliniu direktoriumi Audriumi Tulaba. >>

Valstybės įmonės efektyvumą didina ir japoniška LEAN sistema
2016.08.08
Skaičiuojama, kad jeigu visos Lietuvos valstybės įmonės dirbtų pačiu efektyviausiu režimu, jos galėtų atnešti Lietuvos biudžetui papildomus kelis šimtus milijonų eurų. Kai tokie dideli reikalavimai, „Lietuvos geležinkelių“ vadovas Stasys Dailydka sako, kad pusryčiai – šventas dalykas, nes prie pietų dažniausiai tiesiog nėra kada prisėsti.  >>

„Lean“ efektas: pagamina 4 kartus daugiau prietaisų, pamiršo viršvalandžius
2016.07.27
Inžinerinių ir technologinių sprendimų įmonių grupė „Axis Industries“ taupiosios vadybos „Lean“ sistemą diegia dvejus su puse metų. Per tą laiką skepsį pakeitė entuziazmas: įdiegta arti 1.500 kaizenų pasiūlymų, trečdaliu sutrumpėjo gamybos terminai, išaugo gamybos našumas, o darbininkai ir teisininkai pamiršo, kas yra viršvalandžiai.  >>

Pranešėjai


FranciscoLendinez
COO Group Funcitons, Nordea
Francisco Lendinez  COO Group Funcitons, Nordea   Francisco turi daugiau nei 20 metų patirties tobulinant ir efektyvinant verslus remiantis Lean procesų optimizavimo ir Lean vadybos sprendimais bei veiklos meistriškumo metodais. Jis inicijavo gilius kultūros pokyčius organizacijoje. Kaip vyresnysis vadovas jis daug nuveikė gerinant išlaidų kontrolę ir efektyvumą, diegiant aukšto efektyvumo principus ir transformuojant prasto efektyvumo […] >>

GintarasVyšniauskas
Lean profesionalų asociacija
Lean diegimo praktikas, konsultuojantis gamybos, paslaugų ir logistikos įmones. >>

KONFERENCIJOS PROGRAMA

2017.11.09 Pagrindinė scena
Pratybos
08:30 - 09:00

Registracija ir pasitikimo kava

09:00 - 09:15

Konferencijos atidarymas

09:15- 9:45

Kodėl Toyotos gamybos sistema ne(pilnai) tinka Lietuvai?

Hubertas Petružis, Lean profesionalų asociacijos direktorius

 

9:45 - 10:15

Kodėl skiriasi Lean pritaikymas tradicinėje ir holistinėje vadyboje?

Pamokos iš Lietuvos, Skandinavijos ir UK.

Laura Gerrits, Holistinės vadybos trenerė, UAB „IMPROVEMENT“

10:15 -10:45

How Lean application is different in manufacturing and service industries? 

Francisco Lendinez, COO GF Nordea Bank, Švedija

Pranešimas vyks anglų kalba, bus vertimas iš anglų į lietuvių kalbą.

10:45 - 11:15

Kavos pertrauka

11:15 -11:45

Lean savivaldybėje

Alytaus savivaldybės atstovas

P 1

P 2

11:45 - 12:15

Edvardas Radzevičius, UAB „ALTAS komercinis transportas“ generalinis direktorius

12:15 - 12:45

Digital – naujos galimybės kliento patirčiai gerinti

Audrius Zujus, „Deloitte“

12:45 - 13:15

Lean buhalterijoje

Gintaras Vyšniauskas, Lean konsultantas

13:15 - 14:15

PIETŪS

14:15 - 14:45

LEAN vaikų darželis

UAB „Vaikystės sodas“ 

P 3

P 4

14:45 – 15:15

Rytis Mušauskas, UAB „Concretus designers“ direktorius 

15:15 - 15:45

CEO išpažintis

UAB „Selteka“ CEO Arūnas Antanas Vizgaitis ir UAB „Selteka“ gamybos vadovas Marius Balčiūnas

15:45 – 16:15

Panelinė diskusija // konferencijos uždarymas

Pratybos

P1

Gamyba takto laiku. Simuliacinės pratybos.

P2

Kaip pagerinti linijų ir įrenginių pralaidumą? Simuliacinės pratybos.

P3

Tikslų ir rodiklių nauda ir spąstai, pratybos savo įmonės kontekste.

P4

Leantreneris.lt – juo gali tapti kiekvienas

DIRBTUVĖS ĮMONĖSE (2017 m. lapkričio 10 d.)

laikas tikslinamas

Strategijos kaskadavimas pagal Hoshin Kanri metodiką 

laikas tikslinamas

Vadovų darbo standartizacija 

Hubertas Petružis, Lean profesionalų asociacijos direktorius

Dirbtuvės vyks UAB „Markučiai“ įmonėje Vilniuje.

laikas tikslinamas

SCRUM taikymas administravimo procesuose

Gintaras Vyšniauskas, Lean profesionalų asociacija

Dirbtuvės vyks Alytaus miesto savivaldybėje.

Įmonės pavadinimas
Įmonės kodas
PVM mokėtojo kodas
Kontaktinis asmuo
El. pašto adresas sąskaitai faktūrai išsiųsti