Tetsuya Imura


Tetsuya Imura yra STI Co., konsultacinės kompanijos Japonijoje, steigėjas ir vadovas, praeityje dirbo SPS Management Consultants Deutchland, GmbH vyresniuoju konsultantu.

 

T. Imura turi daugiau nei 25 metų praktinio Lean taikymo patirtį. Nuo 1989 m. jis dirbo kompanijoje Omron (vienas didžiausių Japonijos medicininės įrangos ir elektronikos komponentų gamintojų), įvairiose vadovaujančiose Lean diegimo pozicijose.

 

Pastaraisiais metais Tetsuya Imura konsultavo Lean diegimo klausimais Vokietijos, Belgijos ir kitų šalių įmones, tokias kaip Bosch GmbH, Veritas, GF Automotive Werdohl, Phoenix Mecano, Knorr-Bremse. Šiuo metu T. Imura daugiausiai dirba Japonijoje. Lietuvoje yra dirbęs su Trelleborg Engineered Systems Lithuania, Boen Lietuva ir kt. įmonėmis.



Mantas Aleksiejevas


Mantas yra ex-Googler’is, skaitmeninio verslo plėtros ir organizacinio vystymo ekspertas, dirbęs su daugiau nei 200 skirtingų organizacijų bei startuolių įvairiose Europos šalyse. Jis taip pat yra vienas iš „Haiku Solutions“, organizacijų vystymo įmonės, įkūrėjų. Dirbdamas Google, Mantas buvo startuolių, antreprenerystės ir eksporto vystymo (angl. Startup, Entrepreneurship & Export Development – SEED) programos vadovas Europos rinkoms, prieš tai – komandos vadovas, produktų konsultantas ir užsiėmė verslo vystymu.

 

Savo pranešime Mantas dalinsis savo patirtimi ir įžvalgomis apie tai, kaip lankstumas ir greitis gali atverti naujas galimybes Jūsų organizacijai.



Konstantinas Kazakovas


Konstantinas Kazakovas – projektų vadovas Grupės procesų tobulinimo departamente, jau trečius metus „Danske Bank“ grupės operacijose vykdo bei vadovauja Operacijų valdymo optimizavimo projektams. Vienas iš naujojo STRIVE operacijų valdymo modelio kūrėjų šiuo metu atsakingas už modelio diegimą verslo bankininkystės operacijose. Konstantinas nuoširdžiai tiki, kad „Lean“ yra be galo viliojantis kelias į sėkmę didelėms gamybos/paslaugų įmonėms, tačiau daug sunkesnis nei atrodo ir reikalaujantis titaniškų pastangų iš visų įmonės darbuotojų.



Vilma Nasteckienė


Vilma yra Lean vadybos konsultantė, verslo procesų ir integruoto rizikos valdymo trenerė. Keliolika metų tarptautinėse kompanijose vadovavo skirtingo dydžio komandoms, dirbo efektyvumo didinimo ir inovacijų diegimo projektuose. Patirtį kaupė vadybos veiklos modelio keitimo ir veiklos efektyvumo projektuose. Nuo 2011 metų konsultuoja įmonių vadovus, veda strategines sesijas. Unikalus verslo rizikos ir procesų valdymo kompetencijos derinys įgalina užtikrinti sklandų pokyčių įgyvendinimą ir išvengti netikėtų pasekmių. Vilma taip pat yra programos LEAN VADYBOS INFRASTRUKTŪRA© autorė.

 

Vadybos magistro laipsnį įgijo Vytauto Didžiojo universitete, studijavo JAV Weber State universitete, šiuo metu rizikos valdymo ir veiklos efektyvumo sąveiką nagrinėja moksliniu požiūriu ISM Ekonomikos ir vadybos universiteto doktorantūroje.

 

Konsultuoja gimtąja lietuvių, anglų ir rusų kalbomis.



Teodora Varanavičiūtė


Vaikystės sodo Paslaugų kokybės ir plėtros vadovė. Pastaruosius trejetą metų sėkmingai dirba Vaikystės Sode, nuolat tobulina paslaugos kokybę, užsiima darbuotojų tobulėjimu, vadovauja sodelių vadovų komandai, dalinasi savo žiniomis bei patirtimi, įgyta studijų metų Šveicarijoje bei dirbant Kempinski viešbučių tinkle, rūpinasi įmonės plėtra. Antri metai koordinuoja LEAN diegimą Vaikystės sode.



Tadas Žibūda


Penkiolika pastarųjų metų Tadas dirbo procesų efektyvumo ir Lean konsultantu „OVC Consulting“. Nuo 2017 vasaros konsultanto karjerą iškeitė į vadovo darbą „Telia Lietuva“ IT paslaugų valdymo srityje.

 

Dirbdamas konsultantu Tadas taikė įvairius procesų gerinimo metodus, tačiau mėgstamiausi projektai buvo japoniška dvasia grįsti Lean taikymai. Iš viso Tadas įgyvendino virš 20 Lean diegimo projektų įvairiose organizacijose, ypatingą dėmesį skyrė Lean sprendimams „minkštuose“ procesuose, viešajame sektoriuje.



Aistė Kotryna Ribokaitė


Aistė Kotryna Ribokaitė yra UAB „Vaikystės sodas“ padalinių vadovė. Startavusi su vienu darželiu, šiuo metu koordinuoja tris (Karalienės Mortos, Stepono Batoro ir Jono Basanavičiaus Vaikystės sodų padalinius), kuriuose yra 40 komandos narių ir beveik 150 vaikų, t.y. dar apie 300 klientų. Praėjusiais metais Aistė dalyvavo privačiame darželyje diegiant Lean vadybos sistemą intensyvių sesijų metu.



Hubertas Petružis


Hubertas Petružis yra Lean konsultantas. Padeda pertvarkyti ir optimizuoti savo procesus verslo ir viešojo sektoriaus organizacijoms. Hubertas, taip pat, yra  Lean profesionalų asociacijos direktorius ir Lean mokymo centro steigėjas. Gamybos vadovų klubų fasilitatorius.

 

Hubertas Petružis turi virš 20 metų konsultavimo patirtį. Vykdė Lean sistemos diegimo ir procesų tobulinimo projektus su tokiomis kompanijomis kaip Arginta, Orlen Lietuva, Trelleborg Engineered Systems Lithuania, AMG, Omnitel, Boen Lietuva, Grigiškės, Mano būstas, Markučiai ir daugeliu kitų verslo įmonių. Dirbo su tokiomis viešojo sektoriaus organizacijomis kaip paramos fondas ESFA, Kėdainių rajono poliklinika, Valstybinis patologijos centras, Valstybinė mokesčių inspekcija.

 

Nuolatos tobulina savo žinias ir įgūdžius dalyvaudamas Lean studijų kelionėse, konferencijose ir seminaruose Europoje, JAV ir Japonijoje. Organizuoja Lean studijų keliones į Japoniją.



Laura Gerrits-Gedvilė


Laura Gerrits-Gedvilė per dešimt karjeros metų Danijoje dirbo Lean transformacijos padaliniuose dviejuose Lean organizacijose. Nuo 2011 metų dirba Holistinės vadybos trenere Lietuvoje. Puikiai supranta įmonių savininkų ir generalinių direktorių poreikius, nes pačiai teko įkurti ir valdyti gamybos įmonę. Koučingo išsilavinimą įgijo Danijoje „ICC Certificated Coach Education“. LEAN CHANGE MANAGER diplomą įgyjo Danijos LEAN Akademijoje (LEAN Akademiet). Studijuoja magistro programoje “MSc in Lean Enterprise” Buckingham Universitete, Anglija. Verslo vadybos bakalauro diplomą įgyjo Copenhagen Business School CBS (Danija). Atvirų programų KATA TRENERIS© ir LEAN VADOVAS© autorė. Konsultuoja gimtąja lietuvių, anglų ir danų kalbomis.



Rytis Mušauskas


Rytis Mušauskas vadovauja dviem Concretus grupei priklausančioms projektavimo įmonėms: UAB Concretus designers ir UAB Konstruktorių cechas. Abiejose įmonėse kartu dirba 103 darbuotojai ir, kartu paėmus, tai yra didžiausia statinių konstrukcijų projektavimo organizacija Lietuvoje.  Abi šios projektavimo įmonės savo veikoje sėkmingai taiko Lean ir BIM (Building Information Modelling) metodikas.

 

Rytis yra tikras Lean entuziastas ir skiria daug savo laiko nuolatiniam įmonių procesų tobulinimui, parodydamas asmeninį pavyzdį kitiems darbuotojams. Įmonių veikloje Lean filosofija tapo neatskiriama darbo ir vidinės kultūros dalimi, taip pat suformavo kitokį požiūrį į vadovavimą, lyderystę ir kryptingą tikslų siekimą.