Why Lean Leadership is important?
There are a lot of Lean success stories but there are, also, failures.
What is crucial that makes your Lean transformation a success?

Great organizations have one thing above all else – the right mindset.

And for the right mindset to proliferate throughout the organization you need great people.

But, of course these great people thrive in an environment which is created and nurtured by great leaders.

The real questions are about nurturing the right culture throughout your organization. This workshop will address all aspects of creating and nurturing Lean culture. The journey can only begin once top leadership understand how they must lead and behave.

Workshop objectives

• To convey the importance of leadership in making your Lean transformation a success;
• To share an explore the great Lean leadership cases from the one of the leading Ireland’s consultancy firm’s experience;
• To convey the key components for building the culture that supports continuous improvement culture;
• To assist in strengthening your own leadership role and thus contribute to the success of jour Lean journey.

Who should attend?

• Senior executives and middle level managers;
• Greatest value - for representatives of the companies contemplating or engaged in Lean transformations.

What will you get?

• Understanding of leadership as the main driving Lean transformation force;
• Lean leadership anatomy knowledge, based on experience of international and Irish companies;
• Encouragement and motivation to take strong personal leading role in making Lean a great contributor to your Company’s success.

Topics Covered

Introduction	Brief introduction of the workshop’s general idea and agenda. Part. Acquaintance of workshop. Participants.
Leadership & Direction	The approach to leadership that leverages ways of working, interacting, learning and innovating that ensures the success and dynamism of an organisation.
Employee Engagement	The right conditions for people to give their best to their workplace, commit to achieving organisational goals and ensure the success of the organisation.
Capable People	Learning & Adaptability, How an organisation succeeds in a rapidly changing environment through learning, innovating and responding to shifting needs and realities.
Processes	The significant processes, both value adding and supporting processes that must be performed consistently to guarantee the best customer and stakeholder outcomes.
Visual Management	The placement in plain view of all tools, parts, activities, and indicators of work system performance, so the status of the system can be understood at a glance.
Continuous Improvement	Continuous improvement, or Kaizen, is a method for identifying opportunities for streamlining work and reducing waste. The practice was formalized by the popularity of Lean in manufacturing and business. DMAIC, A3, 4C & Kata Coaching.
Mindset	At the heart of every organisation is a way of thinking, a way of interacting, often referred to as “the culture”. How you define, develop and propagate the right mindset for your organisation is the single most important element of a successful organisation.
Implementation of a transformation	The 4 phases of implementation, Initiation, Visualisation, Integration and Acceleration.
Discussion	Sharing the most valuable ideas and epphasizing the key points of the workshop.
Closing episode	Workshop completion certificates and closing remarks.

The workshop scenario includes presentations, practical assignments, small group exercises, discussions, video episodes, etc.

Gene Leonard

CEO LBS Partners & Co-Founder at Lean Business Ireland
Gene Leonard has of working for 18 years in Hi Tech and software development industry (Wang Laboratories, Ashling Microsystems, Sanmina, DELL). He’s been working for 10 years as European Director of Engineering in DELL.

Starting with 2011 Gene is leading the LBS Partners (www.lbspartners.ie). – Company providing broad spectrum of service related to Lean application. With some other partners he has started Lean Business Ireland (www.leanbusinessireland.ie) in 2012 – umbrella organization hosting Lean experts and companies (service providers and customers) working in Ireland.

---

Seminaro laikas: 2020 spalio 27 d. 9.00-17.00 val.;
Vieta: Viešbutis Vilnius Grand Resort, Ežeraičių g. 2, Ežeraičių k., Vilniaus r.
SEMINARO KAINA – 375 € BE PVM

Kodėl LEAN pardavimuose? Daugeliu atvejų didžiausia kliūtis (butelio kakliukas) jūsų apyvartos (srauto) augimui yra pardavimai. Elementarios pardavimų proceso organizavimo ir valdymo klaidos suvalgo milžiniškus reklamos biudžetus, švaisto pardavėjų, o dažnai net ir visos įmonės resursus. Nežinodami ką ir kaip tiksliai pasiūlyti potencialiam klientui, kaip su juo komunikuoti, darbuotojai neparduoda, arba parduoda nepelningai. Dėl to įmonių pardavimai, o, galų gale, ir plėtra stringa arba visai sustoja. LEAN sąvoka muda reiškia švaistymą arba vertės nekuriantį darbą. LEAN valo „mudas“ iš pardavimo proceso, teisingas marketingas valo švaistymus iš pardavimų turinio ir komunikacijos. Pritaikius abu – apyvartos augimas tik laiko klausimas. Išbandykite tai praktiškai.
Seminaro tikslai:

• Praktiškai susipažinti su LEAN instrumentų taikymu pardavimo procese:

• • Vertės nekuriančios veiklos nustatymas ir eliminavimas. MUDA, GEMBA, 5S;
  • Darbo srauto organizavimas pagal Just in Time logiką;
  • Kasdieninis veiklos valdymas. Rodikliai. LEAN lentos;
  • Nuolatinio tobulinimo praktika Kaizen. PDCA. VOC (Voice of Customer).
• Susipažinti su pardavimų struktūros, funkcijų ir vadybos pokyčių sprendimais praktikoje.
  • Pardavimo proceso ir funkcijų skaidymas;
  • Pardavėjų specializacija ir segmentavimas;
  • Pardavimo užduočių ir rezultatų vizualinis valdymas.
• Taikant simuliacinių pratybų formatą, integruoti teorines LEAN žinias su pardavimų procesų tobulinimo veikla.

Kam tai skirta?

• Įvairaus profilio organizacijų (daugiausia dirbančių su B2B segmentu) aukščiausios, vidurinės grandies vadovams ir komercijos darbuotojams;
• Ypatinga nauda – komercijos ir pardavimų padalinių vadovams, pardavimo darbuotojams bei klientų aptarnavimo padalinių vadovams ir darbuotojams.

   

Pratybas veda Gintaras Vyšniauskas, Lean diegimo konsultantas. Lean profesionalų asociacijos ir Lean mokymo centro steigėjas

G. Vyšniauskas yra veiklos procesų optimizavimo ir Lean diegimo praktikas, turintis stambių įmonių optimizavimo, strategijos formavimo ir taktinių veiksmų valdymo įgūdžių ir kokybės vadybos ISO 9001 sertifikatus. G. Vyšniauskas yra dirbęs su gamybos, paslaugų ir logistikos įmonėmis bei viešojo sektoriaus organizacijomis Lietuvoje, Rusijoje, Latvijoje ir Lenkijoje. Ekspertas turi daugiau nei 10 metų vadovavimo veiklos tobulinimo projektams patirties, teikiant mokymų ir konsultavimo paslaugas tokiose organizacijose, kaip Ogmios įmonių grupė, City Service įmonių grupė, Axis įmonių grupė, Lietuvos Geležinkeliai, Achema, Deloitte Lietuva ir kt.

---

 

Seminaro laikas: 2020 spalio 29 d. 09.00-17.00 val.;
Vieta: Viešbutis Vilnius Grand Resort, Ežeraičių g. 2, Ežeraičių k., Vilniaus r.
BENDRA SEMINARO KAINA (1+2 DALYS) – 275 € BE PVM